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第五十二回：楽しく売上を追う仕組み
こんにちは、皆さん！ ビジネスをしていると、「売上を上げなければ！」というプレッシャーを感じることが多いですよね。でも、売上を追うことが苦痛になってしまうと、... -
第五十一回：紹介が生まれる組織
ビジネスの成長には、新規顧客の獲得が欠かせません。しかし、広告や営業活動に依存するだけではなく、自然に「紹介」が生まれる組織を作ることができれば、より強固な... -
第五十回：重視すべきは売上よりも利益
経営をしていると、どうしても「売上を伸ばさなければ！」という気持ちになります。実際、売上が増えれば、会社の規模が大きくなり、外部からの評価も上がるでしょう。... -
第四十九回：独立したい従業員の送り出し方
経営者として、従業員が「独立したい」と相談してきたとき、どのように対応すればいいのか？ 「優秀な人材が抜けてしまう」とネガティブに捉える経営者もいるかもしれま... -
第四十八回：組織にフィットしない社員への対応
企業を経営していると、「この社員はうちの会社に合っていないのではないか？」と感じることがあるものです。 価値観が合わず、チームに馴染めない、指示を受け入れない... -
第四十七回：社長の時間の使い方
社長という立場になると、「時間の使い方」が会社の成長や社員の働きやすさに直結します。 特に経営者は、常に新しいアイデアを考え、意思決定をし、ビジョンを示し続け... -
第四十六回：仕事を任せるタイミングとは？
経営者や管理職として、部下やチームメンバーに仕事を任せるタイミングは、組織の成長にとって重要な判断のひとつです。 「まだ早いかな？」と躊躇していると、せっかく... -
第四十五回：メリハリのある従業員との関わり方
企業を経営していると、従業員との関わり方は常に大きなテーマになります。特に「メリハリのある関わり方」は、単に厳しさと優しさのバランスを取るだけではなく、信頼... -
第四十四回：チャットGPTの活用で、仕事の生産性を劇的に向上させる方法
最近、「チャットGPTを活用しています！」という話をよく聞きます。実際に私も業務で活用していて、アイデア出しや業務効率化に大きな効果を感じています。AIが進化し続... -
第四十三回：メリハリのある働き方が成果を最大化する理由
現代のビジネスシーンでは、「働き方改革」や「ワークライフバランス」という言葉がよく聞かれます。しかし、単に「働く時間を減らす」ことが目的になってしまっては、...
