組織作り– category –

今日は「従業員との距離感」について少しお話ししたいと思います。会社って、いろんな人が集まって、みんなで力を合わせて一つの目標に向かっていく場所ですよね。その...

社員が安心して意見を述べたり、悩みを相談したりできる環境がとても重要です。社員が意見を言いやすく、協力し合える職場を作ることが、最終的にはチーム全体の力を高...

今日は「管理職の役割」についてお話ししたいと思います。管理職というと、部下を監督する、指示を出す、といったイメージが強いかもしれません。しかし、現代のビジネ...

企業の成長を促進し、社員のモチベーションを高めるためには、リーダーとして「褒めること」と「叱ること」のバランスを取ることが非常に重要です。適切なフィードバッ...

企業にとって、従業員の業績評価は非常に重要な課題です。適切な評価を行うことで、従業員のモチベーション向上や、組織の生産性向上につなげることができるからです。...

クライアントさんが抱えている様々な課題が、うちなら全て解決できるという状態を作るには、やっぱりチーム戦が良いと考えています。 私は、事業を進めるために人を動か...

私の事業展開の特長でもある「会社をポンポン作っていくというスタイル」は、珍しいと言われます。 おそらく売上がある程度達成するまでは１つの会社の中に営業部やSNS...

今回は少し真面目に私が考える会社の組織づくりについてお話します。 基本的には、個人の能力を活かすというよりは、いかにチームとして活躍する一員になれるかというこ...