組織作り– category –

企業を経営していると、「この社員はうちの会社に合っていないのではないか？」と感じることがあるものです。 価値観が合わず、チームに馴染めない、指示を受け入れない...

社長という立場になると、「時間の使い方」が会社の成長や社員の働きやすさに直結します。 特に経営者は、常に新しいアイデアを考え、意思決定をし、ビジョンを示し続け...

経営者や管理職として、部下やチームメンバーに仕事を任せるタイミングは、組織の成長にとって重要な判断のひとつです。 「まだ早いかな？」と躊躇していると、せっかく...

企業を経営していると、従業員との関わり方は常に大きなテーマになります。特に「メリハリのある関わり方」は、単に厳しさと優しさのバランスを取るだけではなく、信頼...

今日は「人間関係と仕事の成果」についてお話しします。このテーマは、どの職場にも共通する重要な課題であり、日々の業務の中で人間関係がいかに成果に影響を与えるか...

現代のビジネス環境では、組織の「規模」よりも「強さ」が求められています。強い組織とは、一人ひとりの力が最大限に発揮され、共通の目標に向かって一丸となれる組織...

成長が会社の未来をつくる 今日は「従業員が成長するための仕組みづくり」についてお話しします。会社が成長し、社会に価値を提供し続けるためには、従業員一人ひとりが...

会社を運営し、日々の仕事を進める中で、社長と社員の間に想いや意識の違いが生じることは避けられない現実です。この差を放置すれば、会社全体の連携が崩れ、一体感が...

採用活動とミスマッチの課題 採用活動において「ミスマッチ」という課題は、どの企業にもつきものです。優秀な人材を採用しても、入社後に思ったような成果が得られなか...

皆さん、こんにちは。 本日は、私たちの会社が取り組む「評価のメリハリ」について、具体的な方法やその意義をお話ししたいと思います。 評価は、社員一人ひとりの成長...